"

天马彩票 拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,天马彩票 更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,天马彩票 让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

"

中國酒業新聞網

華夏酒報官方網站

首頁 > 深度 > 關注 > 正文

酒業電子商務強勢來襲(1)
2015-12-21 09:46:12   來源:   評論:0

    “要么電子商務,要么無商可務”,這是比爾·蓋茨對于電子商務發展趨勢的判斷,馬云曾經常引用這句話。2012年,阿里巴巴全年銷售額突破1萬億,僅僅11月11當天就達到了191億元。萬億是個什么概念?相當于中國17個省市全年的GDP,電子商務已經不再是一個概念和方向。

    根據研究結果表明:對于一個行業而言,電子商務占比達到10%,行業就會受到明顯的沖擊。

  比如今天的鞋服行業大面積虧損和關店;如果電子商務占比突破20%,對整個行業就會產生致命的影響,比如家電巨頭蘇寧和國美的實體店全面虧損和被迫轉型;如果電子商務占比突破50%,對行業將會產生顛覆性的影響,比如圖書行業已經有60%以上的人不會再在線下買書,更重要的是就連書的發行方式也發生了巨大的變化,有很大一部分人開始熱衷于直接看電子書。

     據北京市公布數據,2013年第一季度北京市網購已經占北京市社會零售總額的10.7%,酒類電子商務將在兩年內快速發展并突破10%。這將與行業下行趨勢形成鮮明的對比,酒類電子商務或成為白酒行業走向未來的重要驅動力。在這樣的大趨勢下,酒類企業應該如何借勢和造勢?

電子商務市場
處于規模瘋狂增長階段

     做企業首先要考慮宏觀趨勢,要看所在領域有多大的成長空間。電子商務在中國的發展基本上從2003年開始,到今天走過了10年的時間,中國電子商務的發展每年都以100%以上的速度增長。

  所謂的百分之百,以淘寶為例子:



     2012年淘寶銷售額達1萬億元,包括淘寶、天貓。過去十年,中國電子商務基本上每年增長都超過100%,這個增長來自于哪里呢?主要來自于兩個緯度,這兩個維度的認識對于做電子商務的企業來說非常重要:第一個緯度來自于購物人群的增加;第二個緯度來自于每個人購買金額的增加。





     從第一個維度購買人群的增加來看,淘寶可能有過億的用戶,京東有8000萬的用戶,當當有3000萬的用戶,中國網上購物的群體大概是3.3億到3.5億之間。

     網上用戶群體的基本特點是“兩高一低”,即“中高收入、中高學歷,相對年齡比較小”。業內人士都知道,中國酒文化博大精深,消費和偏好也講究傳承和引領。具有遠見卓識的中國酒水企業,必須對這些代表未來群體的消費習慣變遷有充分的認識,如果無所作為,不管過去多成功,終究可能會成為時代的棄兒。因為這個消費群體的行為習慣、個性偏好、購買行為、決策依據都發生了巨大的變化,原有的語言體系和溝通方式已經很難再打動他們。白酒消費是需要傳承的,如果白酒企業不能夠很好地介入電子商務市場,會因為新老消費者形態的不同而帶來巨大的斷層。這個斷層會形成兩方面的影響:一方面會失去更多的未來用戶,另一方面會失去原來用戶中的相對年輕的群體。這個斷層向兩邊延伸會越來越大。

     從第二個維度購買金額來看,在電子商務成長初期,2003年在淘寶上面用戶每月平均消費金額是280元,但是在今天,用戶每月平均購買金額大概是3000元到3500元。中國電子商務用了差不多10年的時間,整個市場從1個億的規模做到1.2萬億元的規模,占整個社會零售總額的5%左右(社會零售總額大概是24萬億)。這已經相當了不起了,比如說沃爾瑪自1994年進來中國市場以來,它每年的銷售額在700億元左右?,F在很多80后和85后,特別是在北京、上海等一線城市,網購比值甚至超過了50%,而且這個比重還在上升。傳統行業僅僅把互聯網視為一個新的渠道是不夠的,更應看作是一個新的營銷陣地,這個認識必須建立起來。

[1] [2]

編輯:閆秀梅

weixn

相關熱詞搜索:酒業電子商務強勢來襲

上一篇:微信賣酒,團購新渠道?
下一篇:中國夢,迎駕夢(1)

天马彩票 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>